林彬，经济学院2021级学生，未来视界（江西）科技服务有限公司创始人，Z0创投品牌合伙人，赣江杰青人才。他曾获中国国际大学生创新大赛（2023）全国金奖（江西省唯一进入金奖排位赛项目），中国国际大学生创新大赛（2023）全国银奖，品牌策划大赛全国一等奖等高质量竞赛国奖20余项；指导项目参与国创赛、挑战杯、三创赛等30余项省国赛奖项。

创业起步指南：方向、资源、团队缺一不可

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林彬从大二开启创业之旅，他强调创业不能急于求成。首先，要锚定感兴趣的行业，做好基础调研与实践，在熟悉的领域迈出尝试的第一步。其次，整合资源也十分关键，结合自身实际情况，比如身边有相关领域的朋友与资源，有助于在创业前期完成从0到1的突破。而组建团队更是重中之重，初创团队规模控制在5人以内为宜，选对成员能有效避免内耗，保障业务顺利推进。

团队运营的独家优势：经验、服务、资源全方位加持

令人瞩目的是，未来视界孵化项目，在国创赛、挑战杯等一类赛事网评通过率高达100%。这背后，依靠的是团队成员丰富的经验。公司成员中，大多是三大一类赛的国金选手，在行业深耕多年。独特的服务模式也尤为关键，公司为每个项目配备陪跑老师，还有答疑助手，定期开展讲座培训，全方位把控项目进度。此外，团队整合的资源丰富多样，涵盖设计、专利申请等多领域，助力项目在赛事中脱颖而出。

创业比赛通关攻略：项目选择与PPT制作要点

在确定参赛项目上，林彬给出了实用建议。二三类赛事要求相对较低，可参考往年项目并融入创新思路。但一类赛事难度较大，注重科技创新和实际落地成果，同学们可以多关注前沿新闻，与科技创业者交流获取灵感。对于商赛PPT，他分享了关键要点：逻辑务必清晰，简洁大方，突出重点，让评委能快速抓住项目亮点。

创业路上的坚持与成长：心态、人才培养与业务发展

创业过程充满挑战，他用“坚持不懈”鼓励大家。面对诸多不确定性，他建议做好短期规划，专注眼前任务。在人才培养方面，工作室招募大二以下学生作为人才储备，先参与内部项目积累经验。在业务发展上，团队目标明确，始终朝着打造小型创投基金努力，根据实际情况灵活调整业务细节，聚焦核心业务。